Son contadas las ocasiones en que nuestros clientes obtienen proyección internacional a través de medios de comunicación de primer nivel. Pero fue el caso de Hiriko, el simpático vehículo eléctrico plegable que se fabrica en Vitoria, hace unas semanas. Nos visitó un equipo de la BBC para incluir a Hiriko en su documental “What if…Everyone had a car”. Podéis ver en este vídeo el resultado de su jornada de trabajo en Vitoria.

Pero, al margen del excelente producto audiovisual, es un placer ver trabajar a periodistas con la profesionalidad de Allie Wharf, Theo Legget y Duncan Hess. Le congratula a uno con una profesión que vive horas muy bajas. Porque se reafirma en que no se trata de disponer de un gran equipo técnico ni de miles de horas para repetir las tomas por decenas. Se trata más bien de dotar al tema del enfoque adecuado, de hacer las preguntas precisas, de ser capaz de transmitir una historia compleja en términos fácilmente comprensibles.

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Esta semana pasada hemos estado escuchando una brillante intervención de Juan Manuel López Nicolas (@scientiaJMLN), autor del blog Scientia, sobre ‘el lado oscuro de las bebidas energéticas’, organizado por la Cátedra de Cultura Científica de la UPV/EHU. Una charla amena en la que el gran investigador-divulgador murciano presentó con todo detalle las artimañas y recursos que utilizan las grandes empresas de bebidas energéticas para captar la atención de su público objetivo.

Durante este encuentro, y ante la interpelación de una persona asistente, López Nicolás concluyó su intervención instando a las empresas del sector de la alimentación y de la cosmética a primar los principios éticos en su estrategia de marketing y de comercialización. Es decir, en resúmen, que no todo vale en una estrategia de negocio, que no se puede mentir recurriendo a argumentos seudocientíficos que dotan al producto en cuestión de reclamo para el conjunto de consumidores.

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¿Qué empresa o entidad no ha soñado alguna vez con su momento de gloria mediática? Que los periodistas acudan en masa a tus instalaciones, que tu director general explique el proyecto rodeado de cámaras y micrófonos y que la iniciativa tenga una amplia repercusión en los medios de comunicación. La idea es tentadora para las empresas y para los gabinetes y agencias de relaciones públicas que les asesoran en comunicación. Sólo que el plan no siempre funciona.

En este post compartimos contigo algunas claves para que ese “golpe de efecto” pueda ser un éxito y no se convierta en un arma de doble filo que consiga justo el efecto contrario del pretendido.

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Imaginen ustedes una cabecera de prestigio nacional que ofrece una página de publicidad ‘oculta’ a una entidad cualquiera. Es decir, una página de información periodística pero con contraprestación económica. En otro tiempo hubiera tenido un cintillo de encabezamiento subrayando que la información alojada en ese espacio es información publicitaria. Hoy no. Esa información –una entrevista, por ejemplo- es elaborada por la entidad en cuestión o su responsable de comunicación. El medio lo recibe y lo reproduce sin cambiar una coma, compra incluso el titular. Son sus páginas de información. Pero ha encontrado un ingreso adicional.

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Lenguaje árido, temas de difícil comprensión, elevado coste del producto audiovisual, escasa rentabilidad y, sobre todo, (presunta) falta de interés del gran público. Estas son algunas de las muchas trabas que habitualmente se interponen en lo que parece una relación imposible: la de ciencia y televisión.

Salvo contadas y honrosas excepciones, como “Cosmos” de Carl Sagan; “El Hombre y la Tierra”, de Félix Rodríguez de la Fuente; o algunos brillantes productos de la BBC, podemos decir que la divulgación científica no ha encontrado en el medio televisivo su canal ideal para llegar al gran público. Entre este reducido elenco de programas exitosos se cuenta “La vida privada de las plantas” de la televisión pública británica, que resume el vídeo que acompaña este post.

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Volvemos a explicar lo que hacemos. Somos una agencia de comunicación especializada en ciencia y tecnología. Es decir, nuestros clientes se encuentran principalmente –no exclusivamente- en el universo de la ciencia y la tecnología. Somos una empresa con ánimo de lucro, es decir, trabajamos para ganar dinero y para dotarnos de un sueldo digno que nos permita vivir dignamente.

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En pleno debate europeo sobre el sistema económico y el modelo productivo, la ciencia también quiere tomar parte con voz propia. Frente a la dicotomía entre austeridad y crecimiento, la ciencia propone apostar por la cultura de los valores, la innovación y la componente social como fórmulas para ganar el futuro. Son algunas de las propuestas que recoge la mesa de ideas sobre Crecimiento y Competitividad que publica el número 11 de la revista CIC Network, recién salida de imprenta.

La revista semestral de divulgación científica de los Centros de Investigación Cooperativa del País Vasco, como siempre coordinada por GUK y diseñada por NU, se zambulle de lleno esta vez en el interesante debate sobre el papel de la I+D como herramienta fundamental para impulsar la salida de la crisis.

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A las agencias de comunicación nos gusta compararnos con los cocineros.  Siempre nos ha motivado hablar de conseguir buena materia prima, maridar bien los ingredientes, estudiar minuciosamente a los comensales y emplatar el resultado final de forma creativa. Siguiendo con el símil, ahora nos toca enriquecer la receta.

En la cocina de GUK hace ya algún tiempo que hemos añadido nuevos aderezos a nuestras notas de prensa: referencias, hipervínculos, botones sociales, fotos… , y ahora también vídeo. Más allá del ejemplo que ilustra este post, puedes ver alguno más en nuestro canal de Vimeo.

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Decir que el periodismo está hoy inmerso en la mayor revolución que ha vivido en muchos años no es descubrir América. Es un diagnóstico tan obvio que es compartido por la inmensa mayoría de los agentes que rodean a esta profesión. Pero las diferencias surgen a la hora de plantear remedios para curar al enfermo.

Básicamente, existen tres recetas. La primera es la táctica del avestruz. Consiste en enterrar la cabeza bajo el suelo y hacer como que el problema no existe. De tal forma que el ejercicio del periodismo sigue los mismos patrones que hace 25 años, con lo cual sus posibilidades de éxito y el tamaño de su audiencia tienden irremisiblemente a cero.

La segunda es proclamar a los cuatro vientos la muerte del periodismo. Una profesión que consideran de otro siglo y que ha sido superada por la tecnología y por el periodismo ciudadano. Básicamente, ¿por qué comprar un periódico o ver la televisión para enterarme de la masacre en Siria si puedo ver en Twitter vídeos colgados en tiempo real por los propios protagonistas de la historia?

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Hace ya unos meses que en GUK estamos trabajando en mejorar el material informativo que suministramos a los medios de comunicación a la hora de difundir las noticias de nuestros clientes. Así, hemos ido evolucionando de la nota de prensa convencional a la nota de prensa social (social press release), incorporando nuevos formatos audiovisuales (vídeo y foto) que tienen gran acogida por parte de los medios, así como facilitando la posibilidad de compartir a través de las redes sociales, lo que dota de gran viralidad

Una piedra de toque de este nuevo formato ha sido la reciente difusión de una investigación de nuestro cliente Basque Center on Cognition, Brain and Language (BCBL) sobre la actividad del cerebro durante la producción del lenguaje, que tomaba como modelo de estudio la improvisación de los bertsolaris. Un tema de gran interés social, de ésos que los periodistas denominamos ‘bonito’, con ‘gancho’ informativo, que nos iba a dar una buena medida de la efectividad de esta nueva forma de comunicar.

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